2026 · Història de la COMTIC
COMTIC 2026 · Girona
Dos dies de projectes, tallers i estratègia compartida. Reviu la trobada de Girona i consulta la declaració, el programa complet, les fotografies i les presentacions.
- Data
- 5 i 6 d’octubre de 2026
- Lloc
- Auditori Palau de Congressos de Girona
- Participació
- Més de 300 assistències al llarg dels dos dies

Els dies 5 i 6 d’octubre de 2026, la COMTIC va reunir a l’Auditori de Girona professionals del món local, responsables públics i empreses per compartir projectes en marxa i debatre les capacitats que necessiten les administracions per transformar els serveis públics amb horitzó 2030. La trobada va sumar més de 300 assistències al llarg dels dos dies.
La primera jornada, «Què estem fent?», va posar el focus en les experiències municipals de ciberseguretat, administració digital, dades i intel·ligència artificial, i en els tallers de la tarda. La segona, «Cap a on hem d’anar?», va connectar l’estratègia TIC amb les gerències, les secretaries, les intervencions i les tresoreries, i amb la cooperació entre administracions.
El treball compartit va culminar amb l’aprovació de la Declaració COMTIC Girona 2026 i el repte «El 2030, serem el 4% que transforma el 100%». Aquesta pàgina conserva els continguts i els materials de l’edició.

Consulta el balanç complet de les jornades i la notícia sobre l’aprovació de la declaració.
Presentacions i documents
Els materials de cada jornada es poden descarregar en un únic PDF, comprimit per facilitar-ne la consulta i amb text seleccionable. El resum d’horaris i ponents incorpora Xavier Iniesta, de l’Ajuntament de Granollers, i retira la sessió de Gartner.
- Dia 1 · Missió i tallers (PDF, 6,2 MB). Presentacions del matí i programa detallat dels tallers de les quatre sales de la tarda.
- Dia 2 · Visió (PDF, 7,3 MB). Presentació final de la jornada, amb les presentacions de NEXES, Localret i AOC incorporades als blocs corresponents.
- Horaris i ponents · Resum dels dos dies i tallers (PDF, 280 kB).
- Declaració COMTIC Girona 2026 (PDF).
La Declaració COMTIC Girona 2026
La declaració aprovada a Girona dona continuïtat al treball iniciat el 2025 i proposa una fita compartida per reforçar el talent públic, la sobirania digital i els projectes mancomunats.
El 2030, serem el 4% que transforma el 100%
El món local necessita institucions capaces de transformar-se per respondre millor a les necessitats de la ciutadania. La tecnologia forma part d’aquesta capacitat: permet repensar els serveis, simplificar els processos, compartir coneixement i prendre decisions amb informació de confiança.
Donem continuïtat a la Declaració COMTIC 2025 i a la seva aposta per un sistema d’informació integral, interoperable i governat públicament. A Girona proposem avançar en les condicions que han de fer possible aquesta visió: talent, recursos, criteris comuns i esforços compartits.
Una visió que ens uneixi
Les secretaries, intervencions i tresoreries, les gerències i els responsables de tecnologia compartim el compromís amb una administració que aporti més valor a la societat.
La seguretat jurídica, la bona gestió dels recursos, la transformació organitzativa i la capacitat tecnològica han de confluir en una mateixa estratègia. Cadascú, des de les seves funcions i responsabilitats, ha de contribuir a fer passos endavant plegats.
Desplegar una intel·ligència artificial útil i responsable, governar dades sobiranes i construir sistemes d’informació integrals exigeix aquesta aliança. Cal compartir el propòsit, incorporar les garanties des del disseny i acompanyar les persones i els serveis en el canvi.
Un repte compartit per al 2030
Proposem al món local la fita d’arribar, el 2030, a destinar el 4% del pressupost municipal a tecnologia i transformació digital, sumant les despeses de personal, serveis i inversions dels capítols I, II i VI.
Aquesta fita ha d’orientar una evolució progressiva des del punt de partida de cada institució, amb criteris comuns de còmput i seguiment. Els recursos han de permetre sostenir els serveis, reforçar-ne la seguretat i impulsar la transformació del conjunt de l’organització.
Sobirania per generar valor públic
Entenem la sobirania digital com la capacitat pública de definir les prioritats, prendre decisions amb criteri propi i governar el valor que aportem a la societat.
Això requereix talent públic propi, coneixement de l’organització i capacitat per atraure, desenvolupar i retenir professionals. Requereix també governar les dades i disposar d’estàndards comuns i oberts que facilitin la interoperabilitat, la reutilització i la continuïtat dels serveis.
Aquesta capacitat ha de traduir-se en resultats perceptibles: serveis més accessibles i fiables, menys càrregues administratives i una millor resposta a les necessitats de les persones.
Compartir per avançar
La mancomunació de projectes i capacitats és una via per millorar l’eficiència pública, evitar duplicitats i estendre els beneficis de la transformació a tots els municipis.
Compartir significa acordar necessitats, construir solucions conjuntament, sostenir-les i avaluar-ne els resultats. La cooperació ha de facilitar que els municipis amb menys recursos participin d’aquesta transformació amb veu i capacitat de decisió.
Impulsar la Taula TIC
Durant el 2026 s’ha constituït la Taula TIC del món local. És un primer pas que ara hem de convertir en capacitat efectiva de treball conjunt, decisió i impuls de projectes.
Les entitats supramunicipals tenen missions àmplies, altres responsabilitats i prioritats pròpies. El suport actual encara no dona una resposta suficient i articulada al conjunt de necessitats tecnològiques i de transformació del món local.
La COMTIC ha de contribuir activament a impulsar aquesta Taula: posar en comú les necessitats dels municipis, formular propostes, connectar iniciatives i construir aliances amb les gerències i els FHN. Aquesta capacitat de proposta ha de trobar una resposta i un compromís de les institucions supramunicipals.
Proposem donar a la Taula una agenda compartida, amb prioritats concretes, responsabilitats identificades i seguiment dels avenços, que permeti convertir les necessitats comunes en projectes sostenibles i mancomunats.
De Girona al 2027
Proposem arribar a la COMTIC 2027 amb una metodologia compartida per mesurar l’esforç tecnològic i el valor públic que genera; criteris comuns de dades, interoperabilitat i avaluació; i projectes mancomunats que concretin aquesta voluntat de cooperació.
La Taula TIC ha de contribuir a fer avançar aquests compromisos. Fem una crida als governs locals i a les institucions supramunicipals a aportar-hi capacitat, recursos i continuïtat.
Unim coneixement, garanties, capacitats i recursos per transformar plegats. El 2030, serem el 4% que transforma el 100%.
Consulta la pàgina de la declaració i descarrega’n el PDF.
Programa complet de la jornada
Programa dels dies 5 i 6 d’octubre, amb els ponents i els tallers de les quatre sales. Es conserven els horaris dels blocs publicats. La visita guiada prevista al final del primer dia es va suspendre per motius climatològics.
DIA 1 · MISSIÓ
5 d’octubre de 2026 · Què estem fent?
Un primer dia centrat en experiències reals: ciberseguretat, administració digital, dades, intel·ligència artificial, capacitació, lideratge i nous models de servei TIC.
– h
Cafè i acreditacions
– h
COMTIC · On som
Un breu recorregut pel que ha passat durant l’últim any i pels reptes que tenim al davant.– h
Obertura institucional
Sr. Sergi Font Domènech
Segon tinent d’alcaldia de l’Àrea de Transició Ecològica i Àrea Urbana i regidor d’Urbanisme de l’Ajuntament de Girona
Sr. Albert Tort Pugibet
Secretari de Telecomunicacions i Transformació Digital del Departament de la Presidència de la Generalitat de Catalunya
– h
Confiança i resiliència digital
Tres experiències per abordar una de les grans preocupacions de qualsevol organització pública: com protegir-nos, com preparar-nos i què fer quan alguna cosa falla.
Certificació ENS: com hi clavem les dents sense fer-nos mal?
Com afrontar un procés de certificació ENS de manera realista, ordenada i assumible per a l’organització.
A càrrec de Paco Berta de l’Ajuntament de Girona.
Quan passa: anàlisi forense i resposta davant d’un incident
Què hem de fer durant les primeres hores? Com analitzem què ha passat, preservem evidències i recuperem el servei?
A càrrec de Domènech Martínez García de l’Ajuntament de Vilafranca del Penedès.
Plataforma de ciutat
Com construir una infraestructura digital transversal capaç d’integrar informació, serveis i ciutat.
A càrrec de Felipe Ruiz de l’Ajuntament de Tarragona.
– h
Esmorzar
– h
Foto de grup
– h
Governar l'administració digital
La transformació digital no és només tecnologia. És també governança, processos, informació i una nova manera de relacionar-nos amb la ciutadania.
Assistent virtual de tràmits: governança de la IA per millorar l’atenció ciutadana
Com aplicar intel·ligència artificial a l’atenció ciutadana incorporant des del principi governança, qualitat de la informació i control del servei.
A càrrec de Max Soria Vila i Maria Mas Borràs de l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat.
Sistema d’Informació Ciutadana
Com avançar cap a una visió integrada de la ciutadania i dels serveis que permeti superar els tradicionals compartiments de l’organització.
A càrrec d’Elida Roca de l’Ajuntament del Prat de Llobregat.
– h
Taula rodona · QdC al núvol, un nou escenari?
Com governar la gestió documental amb eines col·laboratives? Com seguir el QdC o almenys intentar-ho…
Taula rodona moderada per Xavi Collel (Ajuntament d’Olot).
Amb la participació de:
- Fátima Fajula (Ajuntament de Torelló)
- Míriam Medrán (Ajuntament de Badalona)
- Juan Pablo Magro (Ajuntament de Mataró)
- Maria Mitjavila (Ajuntament de Terrassa)
– h
Taula rodona · Intel·ligència Artificial
5 administracions. 5 experiències. Una mateixa pregunta: què estem fent realment amb IA?
Casos d’ús, errors, aprenentatges, governança i projectes que ja estan passant.
Taula rodona moderada per Carmen Lavado (Ajuntament de Sant Boi del Llobregat).
Amb la participació de:
- Maria Mas Borràs (Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat)
- Josep Miquel Salgado (Diputació de Barcelona)
- Ivan Acuña (Ajuntament de Girona)
- Óscar Hellin (Ajuntament de Reus)
- Concepción Barbero (Ajuntament de Sabadell)
– h
CIOs del futuro passat
El futur de la figura del CIO a les corporacions públiques locals. IA, dades, ciberseguretat, automatització. Sobirania digital, dependència tecnològica… Nous perfils professionals en organitzacions que canvien.
A càrrec de Mercedes Aguilar (Ajuntament de Rubí) i Xavier Iniesta (Ajuntament de Granollers).
– h
Conclusions del matí
– h
Dinar
– h
Tallers COMTIC
4 sales paral·leles amb tallers i presentacions pràctiques.
Quatre itineraris simultanis perquè cada assistent pugui construir el seu propi recorregut.
En pantalles petites, desplaça la graella horitzontalment per consultar totes les sales.
SALA A
IA, automatització i tecnologies emergents
Sessions centrades en la intel·ligència artificial, l’automatització, la transformació dels processos i les tecnologies emergents.- 16.00 – 16.30 hGovernança de la dada al govern local: reptes i solucions amb FortiDLPA càrrec de Marc Garcia - System Engineer Fortinet
- 16.30 – 17.00 hDe la idea a l’agent: IA aplicada a l’Administració PúblicaA càrrec de SEIDOR
- 17.00 – 17.30 hOn prem amb la flexibilitat del cloud, i congelant els costos: DELL APEXA càrrec de Manel España, Associate CCO de Becomit, i Jordi Ribalaygue, Account Executive de Becomit
- 17.30 – 18.00 hEl Salto Cuántico: De la teoría al impacto realA càrrec d’Angel Carreras, CEO de CEFIROS, i Julio Alfaro, consultor de CONAVATEC a CEFIROS
- 18.00 – 18.30 hIA en contratación pública: preguntas que todo CIO/org debería hacerse (spoiler: no las vamos a resolver)A càrrec d’Aram López de GOBIERTO.
- 18.30 – 19.00 h
SALA B
Tallers i presentacions pràctiques
Sessions sobre tramitació electrònica, agents d’intel·ligència artificial, automatització i ciberseguretat per millorar els serveis de l’administració local.- 16.00 – 16.30 hEL NOU LIAM COMBO I EL MALEÏT 52,15%.A càrrec de ADTENDE
- 16.30 – 17.00 hIA aplicada a l'administració local: casos reals d'agents, automatització i eficiència.A càrrec de AUBAY
- 17.00 – 17.30 hTramitació amb IAA càrrec de Letizia Benitez i Kenneth Peiruza de VIDEOATENCIÓN
- 17.30 – 18.00 hCybrey, seguretat senzilla, intel·ligent i accessible.A càrrec d’Oriol Roca de RUIJE-MIRAY NETWORKS
- 18.00 – 18.30 h
- 18.30 – 19.00 h
SALA C
Ciberseguretat, infraestructura i resiliència
Sessions dedicades a seguretat, protecció, continuïtat de servei, infraestructura tecnològica i resiliència.- 16.00 – 16.30 hAtacs amb IA, agents autònoms i SOC al límit: com neutralitzar el seu avantatge reduint dinàmicament la teva superfície d’atacA càrrec de Vicenç Vila, Channel Account Manager de BITDEFENDER
- 16.30 – 17.00 hSeguridad a velocidad de máquina. ¿Qué riesgo debes remediar primero y por qué?A càrrec d’Iñaki Zarate, Solutions Engineer, TrendAI™ (DAGRAM - TrendAI™)
- 17.00 – 17.30 hNunsys, proveïdor homologat de productes, solucions i serveis tecnològics a Catalunya: les homologacions ACM/Localret/CSUC i alguns casos d’èxit: IA, Govern de la dada, Ciberseguretat, WorkplaceA càrrec de NUNSYS
- 17.30 – 18.00 hDel GovTech al GovAI: IA experta aplicada a la contractació pública.A càrrec d’Albert Riera, cofundador i co-CEO de Tendios
- 18.00 – 18.30 h
- 18.30 – 19.00 h
SALA D
Administració digital, dades i innovació
Sessions sobre administració digital, dades, serveis digitals, noves plataformes i tecnologies emergents.- 16.00 – 16.30 hPlataformes de dades per a Ajuntaments.A càrrec de Roger Comas i Adan Casado de NexusGeographics
- 16.30 – 17.00 hGovernança de la dada i eficiència, l'Administració Intel·ligentA càrrec de ATM-Grupo MAGGIOLI
- 17.00 – 17.30 hDe la màgIA a l'enginyerIA: com els models compactes resolen problemes reals.A càrrec de Mar Ciscar Monsalvatje - Recerca i desenvolupament d’IA. eCityClick Tecnología.Fernando Palacio Bañeres - Director. ecityClick Sistemas.
- 17.30 – 18.00 hGestDoc: de usar inteligencia artificial a trabajar para ella.A càrrec de David Torres de ADD4YOU
- 18.00 – 18.30 h
- 18.30 – 19.00 h
– h
Conclusions del primer dia
Síntesi de la jornada i alguna sorpresa més (sorteig per als assistents).
Visita guiada al centre històric de Girona. Per motius climatològics, aquesta activitat ha quedat suspesa.
DIA 2 · VISIÓ
6 d’octubre de 2026 · Cap a on anem?
La segona jornada se centra en el futur de les administracions públiques i en el paper de la tecnologia en els processos de transformació organitzativa, lideratge i governança.
– h
Cafè
– h
La transformació i reforma de l'Administració de la Generalitat de Catalunya.
Eva Giménez Corrons
Secretària general del Departament de la Presidència de la Generalitat de Catalunya
Una mirada institucional sobre l’estratègia de transformació de l’Administració per construir uns serveis públics més pròxims i àgils.
– h
La mirada de les gerències municipals
La transformació digital vista des de la direcció de l’organització.
Amb la participació de:
Miquel Rodríguez
Gerent de l’Ajuntament de Sitges
Toni Merino
Gerent de l’Ajuntament de Mataró
Albert Obrero
Vocal de la Junta Directiva de l’Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP)
Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP)
Entitat orientada a impulsar una administració pública més oberta, àgil, eficaç i orientada a la qualitat dels serveis públics.
– h
La mirada des de les secretaries, intervencions i tresoreries
Secretaria, intervenció i tresoreria també formen part de la transformació.
Clara de las Heras
Tresorera de l’Ajuntament de Sitges i vicepresidenta del CSITAL Catalunya
Marta Cuesta Garcia
Secretària de l’Ajuntament de Rubí
Una conversa sobre com combinar transformació, innovació, seguretat jurídica, control i gestió econòmica en un context de canvi tecnològic accelerat.
– h
Com afrontar la complexitat de les organitzacions
A càrrec de Marcelo Lasagna (web personal)
Fundador de Protea Becoming Adaptive i especialista en sistemes complexos adaptatius aplicats a les organitzacions. Té més de 30 anys d’experiència acompanyant processos de transformació i innovació en organitzacions públiques i privades d’Europa i l’Amèrica Llatina. És autor del llibre ¿Por qué colapsan las organizaciones?
– h
Esmorzar
– h
Foto de grup
– h
Construir serveis compartits. Tres projectes exportables.
Plataforma de formació interna
A càrrec de Ramon Martínez de l’Ajuntament de Vilassar de Dalt.
APP Social
A càrrec de Jesus Gomiz Galvez i Maria Vilajosana Montmany de l’Ajuntament de Rubí.
NEXES
Una experiència de cooperació i construcció conjunta entre administracions.
– h
TAULA TIC
Situació del grup de treball i reptes de futur per disposar de solucions públiques integrals que permetin avançar en la transformació del món local i evitar que d’aquí a deu anys continuem en la mateixa situació.– h
LOCALRET
Fites 2026 i objectius 2027
A càrrec d’Andreu Francisco Roger
Director general del Consorci Localret.
Un espai breu per compartir els principals avenços assolits durant el 2026 i les prioritats i projectes previstos per al 2027.
– h
AOC
Fites 2026 i objectius 2027
A càrrec de Miquel Estapé
Director gerent del Consorci Administració Oberta de Catalunya (AOC).
Balanç dels principals avenços de l’any i presentació dels nous serveis, projectes i reptes del 2027.
– h
Governança de la dada: sense dades no hi ha IA
La dada com a infraestructura imprescindible per construir serveis públics intel·ligents i sostenibles.
A càrrec de Xavier Panisello de l’Ajuntament de Salou.
– h
500 DÍAS CON EL CIO AL DESNUDO
Las respuestas de cientos de CIO al boletín diario HACKERS DEL CEO
A càrrec de Marcelo Castelo (web personal)
Conferenciant, formador i autor especialitzat en comunicació persuasiva i lideratge. Té una àmplia trajectòria com a emprenedor i directiu del sector tecnològic i en la formació de professionals i equips. És autor dels llibres El cliente ha muerto ¡Viva el cliente! i ¡Si lo sé, no lo digo!.
Anàlisi de les preocupacions, contradiccions, prioritats i reptes dels responsables tecnològics a partir de centenars de respostes recollides durant 500 dies al butlletí diari HACKERS DEL CEO.
– h
Conclusions · COMTIC 2026
Principals idees dels dos dies, properes passes i presentació del Manifest COMTIC 2026.– h
Ctr+Alt+Tardeo
Dinar i Networking distès entre els assistents.Fotografies de la trobada
Una selecció de sis fotografies, inclosa la foto de grup de la capçalera, per recordar les sessions, els tallers i els espais de trobada.





Consulta la galeria completa de fotografies.
Gràcies als proveïdors i col·laboradors
El vostre suport ha fet possible la COMTIC 2026. Agraïm a les empreses proveïdores els recursos, el coneixement i la participació en els tallers i els espais d’intercanvi. La seva col·laboració ha contribuït a reunir la comunitat, donar a conèixer solucions i connectar les necessitats de les administracions amb experiències concretes.
Un agraïment especial a l’Ajuntament de Girona, amfitrió de les jornades, i a l’AOC i el COETIC per la seva col·laboració.
Empreses patrocinadores:
- ADD4U, Adtende, ATM Grupo Maggioli, Aubay, BECOMIT (Costaisa Group) i Bitdefender.
- Cefiros, DAGRAM, TrendAI, cityclic espublico, Fortinet i Nexus Geographics.
- Nunsys, MIRAY, Ruijie, SEIDOR, Tendios i Videoatención.
- Huawei, SCC, Orange, Gobierto i Boldyn Networks.
Gràcies també als ponents, als equips organitzadors i a totes les persones participants per compartir coneixement i donar continuïtat a aquesta comunitat.
Patrocinadors i col·laboradors de la COMTIC 2026
